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創新形式破解基層監督難題——廣西鹽業集團構建“網格化片區”監督體系

文章來源:本站 發布時間:2022-04-30 瀏覽量:350
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近日,廣西鹽業集團有限公司出臺《關于建立集團公司紀檢監察網格化管理模式的工作方案》,探索在基層黨組織建設紀檢監察專員監督體系,確保專責監督職責層層到位落實。

圖為公司黨委巡察組到所屬企業開展巡察工作

今年年初,周煉董事長在廣投集團2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會上指出:“要堅定不移深化紀檢監察體制改革,著力構建高效統一的監督機制。推進集團“四項監督”(即紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督)協調銜接,構建上下貫通、左右銜接、內外聯動‘一盤棋’監督格局?!睘樯钊胴瀼芈鋵嵣霞夵h委紀委的有關部署要求,壓緊壓實上級巡察反饋意見整改工作責任,進一步促進基層紀檢監察工作高質量發展,公司黨委、紀委經研究決定,進一步完善基層反腐敗體制機制, 把黨風廉政建設“兩個責任”壓到基層“神經末梢”,推動監督工作實現全覆蓋。在公司全系統建立“網格化片區”監督體系,構建“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的監督網絡,打通執紀監督“最后一公里”。

根據《方案》,鹽業集團將分布在全區14個地市的分公司及直屬公司劃分為四個紀檢監督網格化片區,每個片區設置一名專職紀檢監督專員,對片區內的所屬企業落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作情況進行監督。片區紀檢監督專員由公司黨委管理干部轉任的協理或副協理擔任。紀檢監督專員主要履行政治監督、督辦落實、案件查辦、黨委巡察、執紀問責等工作職責。網格化片區監督模式充分發揮監督人才資源優勢,實現延伸監督觸角,突出貼近監督、動態監督作用,補齊監督短板和盲區。紀檢監察專員在所在片區范圍企業內選擇一家企業作為駐地企業,分片聯系各黨支部,管好“責任田”,把好廉政關。公司黨委對各網格片區紀檢監察專員實行統一領導,公司紀委具體負責人員管理和工作考核。同時,建立學習培訓、列席會議、定期走訪、述職考評等管理制度,規范紀檢監察專員履職盡責。

網格化片區管理模式的實施,是鹽業集團黨委優化監督機制,立足長遠鞏固整改成效的具體措施;是進一步推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸,實現對各級黨組織監督全覆蓋的一項重要制度安排。

下一步,公司將以建立紀檢監察網格化片區管理模式為契機,深入推進“清廉桂鹽”建設,加大對關鍵少數特別是“一把手”和領導班子成員的監督提醒,開展對新任青年干部和重要崗位人員的廉潔教育,全面落實“五必談”工作;心懷“國之大者”從嚴從實開展政治巡察和專項檢查,抓緊抓實督查督辦和問題整改;深入把握廣投集團清廉文化建設主旨方向,不斷豐富“白雪丹心 一鹽為定”黨建紀檢品牌內涵;從講政治的高度深化以案促改,持續鞏固嚴管與厚愛結合的監督氛圍,護航助力企業高質量發展。

                                                                                            (文/圖  鹽業集團紀檢監察室余倩)

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